Aktivity projektu
Rozvoj ľudských zdrojov v Slovenskom rybárskom zväze
Aktivity projektu „ Rozvoj ľudských zdrojov v Slovenskom rybárskom zväze “ sa zameriavajú predovšetkým na vzdelávacie aktivity a tvorbu stratégie rozvoja ľudských zdrojov:
Aktivita č. 1 :
Stratégia rozvoja ľudských zdrojov
Popis a zameranie aktivity: výber vhodného modelu rozvoja ľudských zdrojov, prínos aktivít RĽZ na celkovú úspešnosť organizácie, prístupy k strategickému riadeniu ľudských zdrojov,
Výstupy: prepracovaná stratégia rozvoja ľudských zdrojov, prepojenie stratégie RĽZ so stratégiou organizácie
Aktivita č. 2 :
Riadenie projektov
Popis a zameranie activity: Lektor – odborník vyškolí našich zamestnancov v oblasti projektového manažmentu (granty a programy Európskej únie, charakteristika projektu a jeho význam pre organizáciu, životný cyklus projektu, podmienky úspešných projektov, rozbor kritických predpokladov realizácie projektu, analýza rizík projektu, tvorba a riadenie projektovej dokumentácie, motivovanie a vedenie cieľovej skupiny)
Výstupy: prehľad o grantoch a programoch EÚ, vedomosti cieľovej skupiny v oblasti riadenia projektov, projektová dokumentácia, príklady úspešných projektov, analýza rizík projektu
Aktivita č. 3 :
Odborné vzdelávanie v rybárstve
Táto aktivita bude realizovaná prostredníctvom týchto kurzov:
3.1. Veterinárne predpisy v chove rýb
Popis a zameranie aktivity: výskyt cudzokrajných vírusov a chorôb rýb na Slovensku,
Výstupy: Prípadové štúdie, analýzy
3.2. Moderná rybárska stráž
Popis a zameranie aktivity: legislatívne zmeny v oblasti, spolupráca s úradmi Policajného zboru, s úradmi životného prostredia, Dokumentácia, Šablóny, Prípadové štúdie
Výstupy: Prípadové štúdie, analýzy
3.3. Skladové hospodárstvo v občianskom združení
Popis a zameranie aktivity: Neobmedzené množstvo a štruktúra skladov, Strom zatriedenia – skupiny sortimentu, Umiestnenie sortimentu, Štatistika, Okamžité a evidenčné množstvo, Dokumentácia, Stavy a obraty, Evidencia rozvozov, Bezpečnosť a kontrola
Výstupy: vysoká odbornosť pri elektronickom spracovaní údajov a faktov
3.4 Evidencia rýb a ich pohyb
Popis a zameranie aktivity:
1. Evidencie – sú najdôležitejšou časťou programu, kde sa zadávajú všetky hodnotné informácie pre program.
2. Číselníky – sú vlastne základným pilierom všetkých evidencií. Obsahujú zoznamy informácií, ktoré sa používajú ako spojky medzi evidenciami.
3. Prehľady – obsahujú rôzne výstupy, ktoré sumarizujú údaje za obdobie, …
4. Služby – obsahujú základné nastavenie programu, kde sa zadávajú informácie o základnej organizácii, zálohovanie a obnova údajov, prevod údajov medzi rokmi, import údajov z iných programov.
Výstupy: vysoká odbornosť pri elektronickom spracovaní údajov a faktov
Aktivita č. 4 :
Zásady pracovných postupov a činností
Popis a zameranie aktivity: novelizácie vyhlášok, smerníc a zákonov v oblasti pracovných vzťahov a rybárstva
Výstupy: osvedčenie o absolvovaní kurzu
Aktivita č. 5 :
Počítačové zručnosti
Popis a zameranie aktivity: zvýšenie zručností používania programov zo strednej užívateľskej úrovne na úroveň pokročilý až expert.
Obsah: MS Word, MS Excel, MS Access, MS PowerPoint, MS Outlook, Internet Explorer
Výstupy: užívateľská úroveň PC zapojených zamestnancov pokročilý – expert
Aktivita č. 6 :
Anglický jazyk
Popis a zameranie aktivity: Akreditované kurzy /AJ začiatočník a AJ mierne pokročilý budú realizované externou vzdelávacou spoločnosťou. Na základe prieskumu zatiaľ akreditovaný kurz Angličtina v rybárstve neexistuje a preto bude možné absolvovať aj neakreditovaný kurz, ušitý na mieru našej organizácie. Aktivita je zameraná na získanie alebo zlepšenie vedomostí a schopností komunikovať cudzím jazykom v základných životných situáciách a v pracovnom procese. Aktivitu budú tvoriť tieto kurzy:
6.1. Kurz anglického jazyka pre začiatočníkov
Polointenzívny kurz, ktorý bude prebiehať 1 x týždenne po 2 hodiny. Absolvent bude schopný komunikovať v základných životných situáciách, bude schopný tvoriť otázky (pýtať sa), tvoriť krátke jednoduché oznamovacie vety (odpovedať), bude vedieť využívať základy jazyka pri práci predovšetkým pasívnou znalosťou angličtiny (čítanie a písanie jednoduchých textov v anglickom jazyku, schopnosť preložiť jednoduchý text, naučí sa používať slovník a počítačový prekladač a pod.)
6.2. Kurz anglického jazyka pre mierne pokročilých
Polointenzívny kurz, ktorý bude prebiehať 1 x týždenne po 2 hodiny. Absolvent bude schopný samostatne komunikovať v zložitejších životných situáciách s vyšším využitím v pracovnom procese. Bude schopný komunikovať so zahraničnými zväzmi po telefóne alebo e-mailom, bude schopný viesť dlhé rozhovory, riešiť problémy v cudzom jazyku, vyjadriť svoj názor, prijať alebo odmietnuť riešenia, naučí sa používať flexibilne počítačový prekladač)
6.3. Angličtina v rybárstve pre začiatočníkov
tréningový kurz zameraný na rozvoj slovnej zásoby všetkých účastníkov aktivity (druhy a vlastnosti rýb, ich zloženie
6.4. Angličtina v rybárstve pre mierne pokročilých – tréningový kurz zameraný na rozvoj slovnej zásoby z oblasti rybárstva (druhy a vlastnosti rýb, zloženie, chov rýb, starostlivosť o ryby, rybolov)
Výstupy: Zamestnanci získajú osvedčenie o absolvovaní jazykového kurzu Anglický jazyk pre začiatočníkov alebo anglický jazyk pre mierne pokročilých. Interný slovník rybárskych pojmov najčastejšie využívaných pri práci, resp. v praxi.
Aktivita č. 8 :
Mäkké zručnosti
Popis a zameranie aktivity: Aktivita bude odborne lektorsky zabezpečená externou vzdelávacou spoločnosťou. Jednotlivé kurzy sú prispôsobené predbežným potrebám našich zamestnancov podľa ich pracovnej náplne.
Aktivita bude realizovaná prostredníctvom týchto kurzov:
8.1. Manažérsky mix
Cieľová skupina : riadiaci a administratívni pracovníci
Cyklus I.
A) Vedenie efektívnych a tvorivých porád,
B) Efektívne vedenie ľudí,
C) Time manažment
Cyklus II.
A) Motivácia a stimulácia zamestnancov,
B) Marketing,
C) Riadenie pracovného výkonu
8.2. Obchodná komunikácia
Cieľová skupina: riadiaci a administratívni pracovníci
Cyklus I.
A) Predpoklady úspešného obchodného rozhovoru,
B) Príprava na obchodný rozhovor,
C) Tréning obchodného rozhovoru
Cyklus II.
A) Zásady efektívnej komunikácie,
B) Aktívne počúvanie,
C) Techniky uzatvorenia predaja
8.3. Profesionálna komunikácia s členmi SRZ
Cieľová skupina: riadiaci a administratívni pracovníci
Cyklus I.
A) Komunikačné zručnosti v telefonickom rozhovore,
B) Piliery úspechu telefonickej komunikácie,
C) Asertivita – prvky správania
Cyklus II.
A) Prezentácia a argumentácia,
B) Konflikty a ich riešenie,
C) Ako zvládať ťažké situácie v praxi
8.4 Prezentačné zručnosti
Cieľová skupina: riadiaci a administratívni pracovníci
Cyklus I.
A) Kritéria úspešnej prezentácie,
B) Seba prezentácia,
C) Spoločenské správanie
Cyklus II.
A) Typy skupín a ich analýza,
B) Štruktúra obchodnej alebo verejnej prezentácie,
C) Rétorika a komunikačné zručnosti
8.5. Tímová práca
Cieľová skupina: riadiaci a administratívni pracovníci
Cyklus I.
A) Tímová dynamika,
B) Tímové role,
C) Proces vývoja tímu
Cyklus II.
A) Konfliktné situácie,
B) Riešenie náročných úloh,
C) Zlepšenie angažovanosti a výkonu
8.6 Rozvoj osobnosti
Cieľová skupina: odborní a samostatní robotníci
Cyklus I.
A) Asertivita 1,
B) Verbálna komunikácia,
C) Neverbálna komunikácia
Cyklus II.
A) Pracovný a súkromný život,
B) Ciele a priority,
C) Spoločenské správanie
8.7. Sebapoznávanie
Cieľová skupina: odborní a samostatní robotníci
Cyklus I.
A) Sebareflexia,
B) Asertivita 1,
C) Zvládanie stresových situácií
Cyklus II.
A) Asertivita 2,
B) Zásady správnej komunikácie,
C) Psychohygiéna
Výstupy: individuálne akčné plány na rozvoj zručností zamestnancov, identifikácie silných stránok a priestoru na zlepšenie jednotlivcov, osobné plány na zlepšenie výkonnosti
Aktivita č. 9 :
Pracovná kultúra v občianskom združení
Popis a zameranie aktivity:
Kurz I.: Pracovná kultúra a jej kľúčovosť pre fungovanie zväzu, Základné pojmy a prístupy k problematike pracovnej kultúry, Typológia pracovnej kultúry, Organizačná klíma ako odraz pracovnej kultúry, Komunikácia v organizácii, Vplyv štýlu riadenia na formovanie pracovnej kultúry
Kurz II.: Pracovná kultúra a vzdelávanie zamestnancov, Pracovná kultúra a hodnotenie zamestnancov, Orientácia na výsledky, Pracovná kultúra a jej vplyv na realizáciu zmien vo zväze, Odraz pracovnej kultúry v kvalite služieb a v spokojnosti zamestnancov
Výstupy: zvýšenie úrovne komunikácie a spolupráce medzi zamestnancami SRZ
